짜증나는데도 간다면 호갱 인증이구요,

짜증 안나고 간다면 그냥 소비자 인증입니다

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간단합니다. 리조트가 웰팍만 있는것도 아니고 그냥 기분 나쁘면 불매하면 되는겁니다. 마케팅의 한 방법이라고 하고 불법도 아니랍니다. 그럼 소비자가 할 수 있는 가장 큰 행동이 불매 아닌가요? 왜 소비자들끼리 싸우는지 모르겠습니다. 흔히 말하는 민족성인가요? (제가 제일 싫어하는 말이지만)

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아니요.. 제가 이해력이 부족한가요? 업체의 마케팅 성차별 맞습니다. 업체 욕해도 됩니다. 그런데 왜 여자가 욕을 먹어야 하냐는 거지요. 이게 이해력 부족인가요?

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네 그럼 제가 이해력 부족이 맞다고 치죠.. 

두 분 모두 이 논쟁의 대립구도를 명확히 인식하고 계시다면 논제를 떠나 단순 인신공격형 논쟁이 되는 것을 멈춰주셨으면 합니다.

전 이 글이 잠기지 않고 잘못된 것이 명확해 질 수 있으며 최대한 많은 이용자들이 볼 수 있는 글로 남길 바랍니다.

두 분 모두 이 논쟁의 대립구도를 명확히 인식하고 계시다면 논제를 떠나 단순 인신공격형 논쟁이 되는 것을 멈춰주셨으면 합니다.

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그걸 독과점의 횡포라 하죠.

그런데 뭘 한 참 모르시는 것 같은데요

현재 한국의 스키장은 독과점이 아니랍니다.   

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독과점인데 문을 닫는 스키장이 나오나요........ - -;;

처음 듣는 새로운 경제 이론이니 매우 생소하네요 ㅋ

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저는 사실 꼬아서 얘기한 겁니다. 플라톤님이 저 위에 다신 댓글의 내용에 심히 공조하는 사람입니다. 저기 아래쪽에 있는 글들에 제가 단 댓글을 보면 아시겠지만...

그건 아니지 않을까 싶네요.

소인과 대인은 누구에게나 주어질 수도 그리고 주어졌던 혜택입니다.

하지만 인종과 남녀 입장에서는 그 기회조차 주질 않는 것이죠.

1. 소인/대인 가격을 달리하는 논리과 무엇이라고 생각하시는지 여쭤봐도 될까요?

2. 예를 들어, 님께서 다니고 계신 여성 비율이 월등한 요가 학원 같은 곳에서 (일시적인 이벤트가 아닌) 마케팅의 일환으로 남성 회원들을 2/3 정도의 저렴한 가격에 유치하려고 한다면 그런 상황을 혹시 납득 하실 수 있을런지요?

딴지 걸려고 댓글 단게 아니고, 어떻게 생각하시는지 정말 궁금해서 한번 여쭤봅니다..

지나가던 사람이지만 사족 달아 봅니다.

1.소인/대인과  비교할 대상은 아니라고 생각합니다.

2.요가학원에서 남성회원들을  유치하기 위해 2/3 가격에 유치하려고 한다면 납득할것 같습니다. 현재 요가가 마치 여성의 전유물인양 여자들만 찾는 운동이라는 의식이 팽배해 있으니, 적극적인 남성 유치와 고객의 스펙트럼을 넓히기 위한 마케팅으로 인정할것 같습니다. 결과적으로 남성들도 요가를 해보니 좋더라, 남자들도 요가할 수 있더라 라는 인식이 퍼져서 남성 고객들이 늘어난다면 학원입장에선 장기적으로 이득일테니까요.

그리고 2/3가격으로 유치한다고 해서, 남성회원들이 폭발적으로 늘어날것 같지도 않거든요.

못내려가겠어요//

아주머니들이 가만히 있을까요?  

제가 아주머니가 아니라 정확한 답변은 못드리겠지만

적어도 우리를 호빠다니는 여자들로 보냐고 호빠 마케팅이냐고 학원에 따지진 않을것 같네요

물론 불만과 항의는 당연히 있겠지요.

못내려가겠어요//

바로, 그거에요. 

불만과 항의가 당연하다는 말씀.  

더군다나 100원짜리 하나에도 민감하신 아주머니들이 앞장서면... 아마도 학원 박살나지 않을까요?

못내려가겠어요//

남성 몇 명 유치하려고... 주 고객층인 아주머니들을 외면한다는건  있을 수 없는 일이죠. 

근데, 웰팍은 이걸 합니다. 왜?  

이게 바로 '나이트 클럽 마케팅' 이라고 생각합니다. 투자 대비 효과가 가장 크죠.  

저는 개인적으로  '여성 상품화 마케팅'이라고 확신합니다.  

출장다녀오느라 이제야 봤네요

웰팍 여성시즌권 저가? 할인? 마케팅이

어떤식으로 홍보가 되었는지는 알지못하는데요

무슨 클럽에서 여성무료 이런것과 비슷한 마케팅이라는 글들이 대부분인데..

실제로 그렇게 홍보를 했는가는 확인을 못했고

뷔페에서 소인/대인 가격책정과 비슷하다고 생각할 수 있지 않을까 의미는

여성보더와 남성보더의 스키장 이용 빈도와 리프트 탑승 횟수

그리고 여성의 방문으로 인해 증가할 부가소득을 생각해봤던거에요~

뷔페에서 소인은 먹는 음식의 양이 다를거고,

동행하는 보호자가 있겠죠

여성보더의 스키장방문횟수, 리프트 탑승횟수가 

상대적으로 남성보더보다 적을거고 뭐 통계를 내본건 아닙니다만; 그냥 제경험에..(참고로 여잡니다)

또 스키장방문해서 커피, 간식, 식사 등의 소비가 더 많지 않겠나.. 지극히 제경험위주지만 ㅋㅋ

뭐 그런생각에 소인대인 비교를 했습니다.

그리고 헝그리보더에 활동하며, 시즌권을 사고 장비를 매년교체하는 열혈보더가 아니고

연중행사로 방문하는 사람들이라면

리프트가격과 시즌권가격을 생각안해볼 수 없을텐데

몇번이상 가면 시즌권이 낫겠다. 뭐 이런 비교말이죠.

그렇게 구매하게 되는 사람도 있을거고

특별히 베이스가 있는게 아니라면 가격적인게 크게 메리트가 될 수도 있고..

여성시즌권과 남성시즌권의 차이가 얼마나 나는지도 모르겠으나

1/2 수준이라고 가정하면

기업입장에서는 남1명보다 여자2명이 나을 수 있는 분석이 나왔을지도 모르겠고..

그런 분석을 기준으로 스키장클럽 마케팅을 시전했는지도 모르겠고..

여기 게시판에 모든 글을 정독한건 아닙니다만

이런 웰팍의 마케팅을 여성이 거부하고, 기분나빠야한다는 의견도 있었고

역성차별이라는 의견도 있었고

그래서 좀 다르게 이해해보려했습니다.

명백한 역차별 이라고  생각합니다.  

STi//

나이트 클럽에서 여성들 기본 공짜로 주면서 여성 고객 유치수를 늘려서... 결국, 남성들 주머니를 터는 '여성 우대 서비스'라는 상업적 전략이 위법이 아니니..  당연히 웰팍의 '여성 우대 서비스' 마케팅 역시 위법이 아닌거죠. 다시 말해서 상업적으로 이용되는 성별 역차별은 허용된다는거죠.

간단하게 생각하면 한없이 간단한 문제인거 같아요.

갈 사람은 가고  안 갈 사람은 안가면 된다. 

안녕하세요.

혹시 이번 웰팍 정책이 나이트클럽 마케팅과 동일하다고 확신하시는 이유를 여쭤봐도 될까요?

제가 게시판글 읽으며 느낀건 그건 너무 확대해석한거같다는 의견이 대다수인거같은데..

유독 그것에 대해 확신한 상태로 주장하시는거같아 질문드립니다.

그게 확실히 설득된다면 노출광님의 주장에 모두들 공감할 수 있을 거 같습니다.

(이번 정책이 성차별이라는건 이미 대부분 인정하고 있는거같습니다.)

제가 하고 싶었던 말씀을 대신 해주셔서 감사합니다.

여자 방문객이 적어서 그런다고 퉁치면 할 말 없게 되는 것을 가지고 무슨 근거로........   

NovtoMar//

역으로 '나이트 클럽 마케팅'과 차이점이 뭘까?  를 생각해보면 더 이해하기 쉬울거 같아요.

(저도 아직까진 생각해 본 적 없어요. 지금부터 따져보려구요.)   

음..   음..   음...   뭐가 있죠?  

여성에 대한 혜택이란 성차별적 마케팅이란 공통점은 알겠는데...

차이점을 찾을 수가 없네요.(제가 머리가 나빠서...ㅜㅡ)  

아, 찾았다.

나이트 클럽은 기본이 공짜인 반면, 웰팍은 가격을 깎아주네요.

음... 기본이 공짜란 뜻은 추가 주문은 돈받겠다는것이니  굳이 따지면... 차이점이 아닐 수도... 

음... 나이트 클럽 마케팅과  도대체  뭐가 다르죠?  

제가 확대해석이라 생각하는 이유는 

나이트클럽을 가는 남성의 목적중 가장 큰 부분이 여성과의 만남이고

스키장을 가는 남성의 목적중 여성과의 만남은 아주 작은 부분이라는것입니다.

그 작은 목적으로 스키장이 얻는 이득이  나이트클럽에서 여성을 이용하여 얻는 이득과 비교 되지않을만큼 작다는것이 차이점이라고 할수 있겠네요

NovtoMar//

저도 한때 나이트클럽, 클럽 많이 다녔었지만...  그저 춤추러 갔어요. 스트레스 풀러요.

일단, 님의 개인 의견이라고 받아들일게요.  

물론, 부킹이란 문화가 있죠. 이것을 남녀가 적극 이용하기도 하구요.(저는 이런거 별로 좋아하지 않아요.)

다만, 가장 중요한것을 간과하시는거 같은데요... 

업체는 무엇을 노리고 '여성 우대 서비스'를 하는가 아닐까요?   

둘 다 '매출'이란 것을 노리죠.  차이점이 있을까요?  

이걸 살짝 뒤집어보면 '사실'을 엿볼 수 있는데요...

정말로 20주년 소비자를 위한 서비스 차원이라면...  남성 고객을 제외할 이유가 없습니다.  

즉, '마케팅'이란 뜻이죠.   여성상품화를 통한 남성 고객을 유치하겠단 속내를 들여다 볼 수 있는거죠... 서비스가 아니라 저 마케팅을 통해 오히려 매출을 올리겠다는 뜻.

라고 개인적으로 생각하고 있어요.  

네 답변감사합니다. 제 개인적인 의견이 맞습니다.

덧붙이자면 경영자 입장에서 여성 스키어나 보더 시장이 아직 더 커질 수 있는 큰시장이라 판단할수도 있는거고

여성 숫자가 많아질수록 입점하는 상점도 다양화 되거나 고부가가치적 매출이 증가할수도있는것이고..

그게 정확히 어떤것인지, 얼만큼이나 스키장에 이득을 주는지 노출광님께 설명할수 없습니다.

반대로 노출광님도 여성상품화 마케팅이 스키장에 얼마나 이득을주는지 정확히 저에게 설명하시기 어렵겠지요..

다만 저와같이 다른 의견을 가진 사람은 이 사안을 노출광님과 다른 시선으로 본다는것을 말씀드리고 싶습니다.

결국 보는 시각에 따라 판단하는 기준이 다르니 다른결론이 나는거 뿐입니다.

NovtoMar//

이것도 살짝 뒤집어보면 사실을 알 수 있는데요...   큰 시장은  '남성'입니다. 입문자 역시 남성이 훨씬 많죠.

그래서 단순히 충성 고객수를 확보하려 한다면  남성을 향한 마케팅이 가장 큰 효과를 보는것은 너무 당연합니다.

문제는 매출의 감소죠.

주고객층에게 가격을 깎아주게되면 업체의 매출은 줄어듭니다.  이게 문제죠.   

즉, 주고객층의 시즌권 가격은 유지하되  숫자를 늘리는  방법이 필요한거죠. 

(경역학원론 같은 책 보면 그렇게 나와요 기업의 목표.)  

설명하기 쉬워요...  기존에 쓰이는 마케팅 방법이니까요.. 

주위에서 흔히  많이 볼 수 있죠. 

바로 '나이트 클럽'에서 쓰는  '여성 우대 서비스' 마케팅이죠.   

여성상품화를 통해 주고객층인 남성의 지갑을 털자.  

간단하게 말해서...

주고객층인 남성에 대한 혜택이 아니라는 뜻은...  서비스가 아니란 뜻이에요.  

정말로 업체측에서 주고객에 대한 감사의 의미로 서비스를 하려면... 말 그대로 주고객을 대상으로 해야 하잖아요? 

너무 너무 너무 당연한거죠.  

근데, 주고객을 제외한 감사 서비스라니 이게 말이 되나요?

즉, 마케팅이란 뜻이죠.  

네 대학교때 마케팅 개론만들었지만 쉽게 설명해 주시니 이해가 잘 되었습니다.

모두 맞는 말씀이지만 제가 "이게 사과인가요?"라는 질문에

"이건 이러이러한 확실한 이유로 배가 아니니 사과일 수 밖에 없습니다."

라고 답해주시는 듯한 느낌입니다.

저에게 여성보더 흡수라는 것이 남성보더 창출로 이어져 스키장에 큰 이득을 줄만큼 큰 조건이다.

라는 이유를 답해주실수 없을것같습니다.

때문에 아직 공감이가지않습니다..

평행선으로 가는거같아 이만하려합니다..

위에글에도 말씀드렸듯이 다른 시각으로 보기때문에 다른판단을 하는거 뿐입니다.

NwvtoMar//

네, 좋은 말씀 잘 들었습니다.

어차피 토의와 달리 토론은 서로간의 의견 다름을 확인하는것만으로도 충분한 의의가 있다고 생각합니다.  

님의 의견을 읽고  그저 제 생각이 이렇다는것을 밝힌 정도라고 생각해주시면 될거 같아요. 

그렇게 말씀해주시니 의미있는 시간을 보낸거 같아 감사합니다.

좋은밤 되세요.

NovtoMar//

네, 고마워요. 

올해에도 즐겁고 좋은 시즌 보내시길 바랄게요. 

15/16 시즌을 맞이하는 시기에서 경영자가 여성시장이 더 크다고 판단한다면 제 개인적인 생각으로

그 리조트는 이미 존재할 수 없습니다. 망해야 정상이죠.

여성용장비가 나오게 된 이유만 보더라도 기존의 시장 주요층을 짐작 할 수 있죠.

이 댓글의 첫 줄도 말씀하신 내용과 크게 다를 거 없다고 보네요.